Strategiplan og målsætningen for VAM A/S løber fra 2009 - 2012, og tager naturligvis sit udgangspunkt i mission og vision for virksomheden.
Målsætningen
De overordnede mål, som skal hjælpe VAM A/S til at nå sin vision - for perioden
2009 - 2012 er:
- Høj kundetilfredshed
- Høj medarbejdertilfredshed
- Omsætningsforøgelse på 25%
- Overskudsgrad 5-10% (primær drift)
Strategien
Strategien til at nå ovennævnte mål ligger i den måde vi tilrettelægger, udfører og afslutter vore projekter. Vi vælger derfor i VAM A/S at kigge indad, for hele tiden at holde fokus på, hvad vi kan gøre bedre. Nogle af de ting, som vi har særligt fokus på er:
- Aktiv rådgivning
- Procesudvikling (planlægning, kvalitet, effektivitet, gennemløbstid)
- Ledelse
Idet fokus både er på den interne- som den eksterne tilfredshedsgrad, stilles der store krav til ledelsen om at udvise konsekvent resultatskabende ledelse. Når det samtidig er et mål, at VAM A/S bliver førende anlægsvirksomhed indenfor totalløsninger, partnering og kompetencer skal ledelsen hele tiden være opmærksom på at tiltrække, udvikle og fastholde de faglige kompetencer i virksomheden. Det sker ved til stadighed at være opmærksom på uddannelse, faglige udviklingsmuligheder og selvstyrende adfærd.
Sidstnævnte er netop en del af målsætningen med projektet Empowerment.
Læs også meget mere om partnering her
